资料来源：中国企业家杂志 在下一个开发周期中，新的Midea故事在哪里？ 文字| “中国商人”是记者Liang Xiao 编辑| Mina 头部图像起源|中国查询图书馆 3月29日，Nio创始人Li Bin向Midea Group董事长兼总裁Fang Hongbo提供了汽车钥匙，并宣布向该国宣布了第一辆由Nio ET9的汽车。 两人来自Anqing，Anhui，彼此认识多年。当时，李本（Li Bin）是唯一的启动Nio的想法。后来，两者成为业务伙伴。 MIDEA的汽车零件公司和机器人公司Kuka都合作。 通过一系列关系，很少出现在相机前的Fang Hongbo也进行了“辅导员”计划，“我一定会更多地体验它，开车并离开ATMSEFT，然后接收重要客户。” 他看着一个良好的状况，不仅是因为他提到了新车，而且MIDEA的表现也很明显。据芬兰人说CIAL报告，2024年MIDEA集团的总收入为4091亿元人民币，增长了9.5％，与股东相关的净利润为385亿元人民币，同比增长14.3％，同样的公司高点。 但是，危机经常在成功的阴影下撤退。 “如果以前的旋转的宝贝无法维持变化，它将消失下一个扭曲。”这总是在乎方·洪博。该公司需要新的变化和新的增长，例如MIDEA 2024年年度报告的主题“从风和雨开始，写新故事”。 在下一个开发周期中，新的Kwento Midea在哪里？ 高管“首次亮相” 这不是Fang Hongbo第一次“获得互联网”现场广播。去年12月，Fang Hongbo担任ET9的首席经验官。他加入了新车的试驾，并制作了与李bin一起看的视频。 一些基于此思考的MIDEA员工：它总是很低，并且内向的领导人可以改变他的态度并继续前进。实际上，Midea在内部反映：“我们应该更接近用户，并向那些伟大的公司学习 - Midea可以做和讲话。” 许多企业家都被锁定在现场广播室中：小米创始人雷·朱尼（Lei Jun）在互联网上变得很受欢迎，该互联网已成为业务“交通经济”的代表，并且也引起了整个汽车圈子；回到B设备行业，Gree Electric Appliances董事长兼总裁Dong Mingzhu拥有多年的现场广播经验，并且可以被称为互联网上第一代企业家和名人。海尔集团（Haier Group）董事长兼首席执行官周Yunjie（Zhou Yunjie）在一次事故中变得很受欢迎，然后在各种社交媒体平台上注册，并在正式的-Debut上注册。 李·本（Li Bin）已经参加了现场直播的游戏，他问方·洪博（Fang Hongbo）：“您想成为个人IP吗？” 可以说Fang Hongbo有一个公司不同的IP脚本的llection。他的宣传故事长期以来一直是一个鼓舞人心的模式：1992年，从东芬汽车（Dongfeng Motor）辞职的方·洪博（Fang Hongbo）成为了Midea总裁办公室的普通内部日记编辑，并很快成为“ Rising on Rocket上的继任者”；有时，雅被称为“中国最出色的专业经理”。在他管理MIDEA集团的12年中，他的收入从1,100亿元人民币增加到了4000亿元人民币，其总市场价值从750亿元人民币提高。它达到了近6000亿元人民币（4月2日关闭）；尽管他的审美口味会吸引许多粉丝：Bogo高1.8米，并且在身体管理中不会放松，例如定制服装，喜欢旅行，并且有广泛的阅读。 Fang Hongbo回答说：“我们最近发生了变化，积极投资于社交媒体，并与用户建立了更直接的沟通和沟通。”并说Midea高管已经发起了现场广播，许多人将很快加入。 Sa Nakaraaof月球，许多MIDEA高管试图以不同的方式“首次亮相”。 MIDEA Group的副总裁兼CDO（首席数字官）Zhang Xiaoyi开设了个人视频帐户。 MIDEA家庭空调部已发布了内部位移订单，希望找到高质量的供应商，以设置职位，不同的标签和通信技术，以了解企业家的个人形象； Zhao Lei担任家庭空调部门的“领先领导人”，他接受了他个人历史上最大的采访并暴露了这一采访。这是他不擅长的事情，但这是必要的。 “国内市场的竞争将变得更加激烈，用户流量将是一个非常重要的竞争芯片。无论用户在哪里，我们的位置都将被移动。”赵雷说。 Gayhowever，Fang Hongbo本人从未想过。 “老板我们的前业务部门都出生于1980年代。他们去做（直播），我相信他们会想念我的。我仍然希望我有一个安静的时间来清洁我的大脑。” 成长和挑战 尽管他到目前为止首次亮相，但方·洪博（Fang Hongbo）开始“带来货物”。在相机的前面，Midea T恤的头部具有特别是Colmo（Midea下的家用电器品牌）的特定徽标。 这是MIDEA的两个高端品牌之一，另一个是2016年获得的东芝（家用电器业务）。当一个管理家具公司的人说：“与家具公司的竞争进入了下一个阶段，该阶段的价格低下，价格低，价格低下，并在高端和品牌上竞争。 2024年，双重高端品牌MIDEA零售的一般销售额增长了45％以上，这增加了毛利润一般智能家庭业务的利润率为1.29％，至29.97％；但是，从品牌知名度和市场共享等指标的角度来看，Midea高端类别仍然与卡萨尔（Haier下的高端品牌）不同，占据了领先的市场地位。 资料来源：视觉中国 高端市场仍然是一个堡垒，Midea需要增加征服努力。直接访问用户已成为一条非常重要的道路，这也是MIDEA迫切需要制作的课程。 “要成为一个狂热的人，这是MIDEA的弱点。过去，我们的主要精力是生产产品，促进渠道并扩展市场。但是现在它已经改变了。如何吸引用户，维持用户和转换用户成为一种主要的竞争能力。” Zhao Lei在与中国的“中国人”采访中说，未来的市场增长依赖于未来的销售销售范围，这取决于国内销售的变化，这直接与众不同（直接面对面的销售者），这是其他销售者（直接与众不同的市场）。 二公司将加强MIDEA在TOC家用电器领域的竞争地位。 MIDEA朝着未来发展是一个轮胎，其他轮胎来自B -End商业 - 商业和工业解决方案。 2024年，MIDEA的B端业务收入首次超过1000亿元人民币，在这里，与车辆行业相关的能源和工业技术的新领域增长了20.58％，智能建筑的技术领域增长了9.86％。但是，库卡集团的第三大领域，机器人和自动化业务的收入下降了7.58％。此外，在整个市场中，B端收入的成本仅为25.67％，毛利的贡献较低，仅成本21.7％。 MIDEA所谓的两轮驱动方法仍然很长。 换句话说，作为MIDEA增长的第二个曲线，其B端业务正处于艰难的攀登阶段。获取病毒式，例如MIDEA子公司。在2022年，它取得了成就与去年相比，每年的增长率五次，但仍未摆脱the骨。 MIDEA Group副总裁兼首席财务官Zheng曾经在2023年的股东会议上解释：达到规模后获得收入，预计未来几年收入将大幅增长。 这也是大多数B端业务面临的增长测试。尽管越来越多的公司参与整个边境的B端市场，但激烈的竞争使得获得收入更加困难。 2024年，MIDEA获得的新能源收益增加了220％，并最终成为收入损失。但是Kelu Electronics继续进入损失的第四年，因为MIDEA的毛利润率下降了0.68％，并降低了一般公司的毛利水平。 那些损失或损失损失的企业与米德阿的股票的日益增长混合在一起 - 该数字在2024年超过6000亿元人民币，去年增长了24.34％。 “ miDEA现在是一项复杂而大型的生意。成长后，它将进行一些不增加价值，没有效率甚至具有负值的业务活动。因此，我们说“通过缓解来促进增长”，这意味着减少这些业务活动。” Fang Hongbo说。所有权选择越重要，而不是对大事的盲目贪婪。否则，无论需要多少，它将只是一种瘦弱的脂肪。又增加了一项瘦弱的脂肪。到底还没有能力，而是抵抗力。 这也是2025年MIDEA改革和管理的主要基调。替代方案的下降是从全局开始，并优化不是主要渠道的业务，具有少量 - 纳尔库利量表和运营价值；另一方面，我们从小图中查看它，找出影响效率并消除效率的机构的过程和工作方法。赵雷宣布，今年的轻松努力非常强大。例如，Midea操作CE在过去的多年中，NTERS一直保持30多个，今年将其简化为35至29。 它可以预测这场简化的战斗已经开始。对于超过4000亿元人民币收入阈值的Midea来说，减肥应该比体重增加要困难。 金融的官方帐户 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）